Formación por perfil · Directivos

Formación en Inteligencia Artificial para Directivos y CEOs

Programa ejecutivo para que la dirección tome decisiones sobre inteligencia artificial con criterio técnico, entienda el marco legal del EU AI Act y priorice proyectos con ROI medible. No para usar ChatGPT mejor: para liderar la transformación.

6+
Sesiones ejecutivas
~15h
Contenido
EU AI Act
Marco legal
FUNDAE
Bonificable
Por qué directivos necesita IA en 2026

El contexto real para un perfil de directivos.

En 2026 la inteligencia artificial generativa ya no es un experimento. Según State of AI 2025 de McKinsey, más del 70% de empresas B2B han adoptado IA en al menos una función del negocio, y la cifra crece cada trimestre. El problema no es si tu empresa va a adoptar IA, sino cómo la va a gobernar.

Delegar la decisión a IT es un error clásico: la IA es una tecnología transversal que afecta a estrategia, operaciones, legal, RR HH y finanzas a la vez. Las decisiones importantes (qué procesos automatizar, qué datos ceder, qué proveedor elegir, qué riesgo asumir) son decisiones de dirección, no de ingeniería. Si el CEO no tiene criterio técnico funcional, o decide mal o paraliza el proyecto.

El EU AI Act refuerza esta responsabilidad. Sistemas considerados de alto riesgo (reclutamiento, crédito, educación, infraestructuras) exigen documentación, trazabilidad, supervisión humana y auditorías. Quien responde ante la autoridad no es el proveedor: es el órgano de dirección de la empresa usuaria. Esta formación te da las herramientas para responder con solvencia.

Temario específico por perfil

Qué aprenderá tu equipo de directivos.

Seis bloques formativos diseñados específicamente para este perfil, con casos y herramientas del día a día. No es un curso genérico de IA adaptado a la fuerza.
Fundamentos técnicos para directivos
Qué diferencia un LLM de un agente, de una automatización y de un sistema RAG. Vocabulario funcional para reuniones con proveedores sin sonar perdido ni dejarte vender humo.
Framework de priorización
Matriz Impact vs Effort aplicada a proyectos de IA. Cómo decidir qué automatizar primero en tu empresa y qué posponer. Cálculo realista de ROI por proyecto.
EU AI Act aplicado
Clasificación de riesgos de tus sistemas, obligaciones según nivel, relación con RGPD. Plantillas de registro, documentación y gobernanza interna.
Evaluación de proveedores
Criterios técnicos, legales y operativos para seleccionar entre cloud público (OpenAI, Anthropic), cloud privado (Azure OpenAI) y on-premise (Llama, Qwen).
Gestión del cambio
Cómo incorporar IA sin romper la cultura existente. Comunicación interna, formación en cascada, gestión de resistencias y métricas de adopción real.
Casos reales y benchmarks
Análisis comparado de implementaciones en empresas similares a la tuya. Qué funcionó, qué falló y por qué. Sin marketing, con cifras.
Casos reales

Tres ejemplos de impacto en directivos.

Empresas reales (anonimizadas) donde esta formación ha generado resultados medibles. Cifras conservadoras, datos contrastados.
CEO de asesoría fiscal (60 empleados)
Antes: reticente, dejaba la IA en manos del socio tech. Tras la formación: redefinió la estrategia de producto incluyendo un agente para clientes premium. Resultado: 22% de mejora en captación y decisión informada sobre coste real del proyecto.
Director general de industria metal
Se resistía a Copilot 365 porque le parecía "un juguete". Tras el módulo de evaluación de proveedores, montó un piloto con 8 personas clave y un KPI claro a 90 días. Aprobación para rollout completo en el siguiente trimestre.
Comité de un despacho legal
Nadie del comité entendía el EU AI Act. Tras dos sesiones específicas, redactaron su propia política interna de uso de IA y negociaron con el proveedor cláusulas de auditoría con lenguaje técnico correcto. Ahorro en fees externos: cinco cifras.
Modalidades

Elige el formato que se adapta a tu equipo.

Toda la formación se imparte en español, con grabaciones disponibles para consulta posterior y acceso a la comunidad durante 12 meses.
Ejecutivo online
Sesiones en vivo reducidas (máx. 8 personas) con Ernesto. Flexibilidad horaria y grabaciones. Ideal si tu agenda no permite desplazamientos.
In-company presencial
Vamos a tu oficina o a un espacio que elijas. Dos sesiones intensivas de 4 horas + seguimiento a 30 días. Recomendado para comités completos.
Programa ampliado
Ocho semanas con consultoría asociada: formación + acompañamiento a una decisión real (elección de proveedor, diseño de proyecto piloto, política interna).
Bonificación FUNDAE

Formación 100% bonificable para tu empresa.

Toda la formación en inteligencia artificial para directivos es bonificable a través de FUNDAE. Nosotros gestionamos toda la tramitación. Consulta la información detallada en nuestra página de bonificación FUNDAE.
Preguntas frecuentes

Sobre la formación en IA para directivos.

¿Necesito formación técnica previa?

No. El programa está diseñado específicamente para perfiles no técnicos. En la primera sesión nivelamos vocabulario y en las siguientes trabajamos con casos reales de empresas comparables a la tuya. Si ya tienes base técnica, adaptamos la profundidad de cada bloque.

¿Cuánto tiempo requiere?

El formato ejecutivo son 6 sesiones de 90 minutos (total ~9 horas) + trabajo individual asíncrono de 3-5 horas. El programa ampliado son 8 semanas con mayor implicación. Todo se ajusta a la agenda de dirección, no al revés.

¿Se puede bonificar con FUNDAE?

Sí. Toda la formación en inteligencia artificial para directivos es bonificable a través de FUNDAE. Nosotros gestionamos íntegramente la tramitación (planificación, comunicación, documentación, justificación). Tu departamento de RR HH solo necesita validar la matrícula. Consulta el detalle en nuestra página FUNDAE.

¿Trabajáis con comités completos o también individuales?

Ambos. Lo ideal es formar al comité al completo para que la decisión sobre IA sea compartida y alineada. Pero también ofrecemos sesiones 1:1 para CEOs que prefieren una preparación más discreta antes de sentarse con su equipo directivo.

¿Qué diferencia esta formación de otros programas ejecutivos?

Tres cosas. Uno: los impartimos implementadores, no consultores genéricos, con proyectos de IA en producción a diario. Dos: casos reales de empresas comparables, con cifras y errores que no aparecen en los casos de escuela de negocios. Tres: foco en decisión, no en promesa — al terminar sabes decidir, no solo describir.

¿Cómo se mide el resultado?

Con un entregable concreto: al final del programa tienes (a) un documento interno con tu criterio actualizado sobre IA, (b) un pipeline priorizado de proyectos para los próximos 12 meses, (c) una política básica de uso de IA alineada con EU AI Act. Esos tres entregables son el KPI de la formación.

Agenda un diagnóstico para tu equipo de directivos.

Videollamada sin compromiso de 30 minutos. Te ayudamos a definir el plan formativo ideal, calcular la bonificación FUNDAE disponible y priorizar los proyectos de IA que más impacto tendrán en tu empresa.
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